记者走访多家企业发现，在各行各业的生态圈中，无论是拥有天然优势的知名央企，还是由弱变强的草根民企，都积极探索自身定位与发展方式。

做大做强：紧跟“一带一路”走出去

中国医药健康产业股份有限公司是国内唯一一家以国际化为特色优势、以医药健康为主业的央企单位，也是医药国际贸易领域的先行者。作为最早从事医药进出口贸易的公司，中国医药一直保持着与全球多个国家和地区的相关政府部门、企业和其他组织的密切联系，积累了丰富的专业贸易经验，培养了一批又一批素质过硬的专业外贸团队，为其国际化战略的实施提供了良好的实践基础。

通用美康医药是中国医药负责国际贸易板块的全资子公司。通用美康运营管理部副总经理许夏丽告诉记者，传统的医药市场已经无法满足发展要求，近年来公司不断加大对新市场、新产品开发力度，加快业务模式转型创新步伐，并取得丰硕成果。许夏丽说：“国际市场竞争日益激烈，我们也在探索转型升级的方式。”目前他们正紧跟国家“一带一路”战略步伐，加大对“一带一路”沿线国家的开发力度，加大在目标市场产品注册力度，维护现有重点客户不流失，挖掘潜在业务资源。

另辟蹊径：子品牌反哺母品牌

“打造一个成功的国际品牌，我们注重三个要素：一是定义市场层次；二是创新；三是对传统品牌塑造。”青岛羽翎珊家纺集团董事长李东风对记者表示，打造品牌难，巩固更难。公司在打造并巩固国际品牌上做了很多工作。

为了拓展品牌，该集团公司陆续成立了青岛瑞绮家纺有限公司、连云港羽翎珊家用纺织品有限公司、青岛羽翎珊动漫科技有限公司等分公司，先让公司品牌在国内站住脚，继而以分公司为发射点，有计划地在海外设立办事处、专营店和服务站。在此基础上，用覆盖欧美、非洲、中东、东南亚、中南美、东欧与独联体区域的营销网络，打造了一个坚固的品牌链条。